Практикум «Ситуационно-динамическое управление»

Преподаватель программ МВА, ЕМВА и МВА – производственные системы Высшей школы бизнеса МГУ им. Ломоносова руководитель тренерского департамента BDG, тренер с 19-летним стажем, HR-консультант компании Яндекс. С 2010 по 2015 заместитель директора по развитию персонала компании «Яндекс».

Сертифицирована Российской Ассоциацией Бизнес Образования в 2005 году в первом выпуске. С 2002 года ведет тренинги в рамках программы МВА в МГУ и АНХ при Правительстве РФ. Автор программ «Эмоциональная компетентность» и «Презентация. Проектный подход», «Операционная система управления персоналом».

Выпускница физического факультета МГУ. Доп.образование – курс практической психологии ПТК, стажировка в программе «Лидерство в действии», театральная школа Владимира Радченко, курс коучинга Марши Рейнольдс.

Наталия проводила тренинги и работала в проектах по организационном консультированию в компаниях: ФосАгро, Сибур, НурБанк, Райфайзенбанк, ВТБ 24, Норильский Никель, ОМК, Газпромнефть, Пульс, МедХолдинг, Промода, АльянсМотор Тюмень, АстраЗенека, ЦИАН, Ламода, Е-оn, ГК «Командир», ГК «Артпласт», Неометрия, и многих других.

Практикум «Ситуационно-динамическое управление».

Практикум состоит из четырёх модулей длительностью в полтора-два часа.
Модуль 1. Решение готовых кейсов по ситуационному управлению. Вспоминаем паттерны управления и их последствия. Совещание.
Модуль 2. Управленческий театр. Двусторонние кейсы, в которых разыгрывается управленческая ситуация.
Модуль 3. Практика коучинга как инструменты регулярного управления. Умение правильно выбрать – коучинг или дисциплинарная беседа. Практика группового решения задачи.
Модуль 4. Разбор управленческих кейсов участников.

В практикум также включены следующие упражнения:

• Упражнение на отработку способности определять размер задач и частоту контроля в зависимости от уровня зрелости сотрудника.
• Упражнение «Совещание с учетом уровней зрелости сотрудников».
• Упражнение на выбор вида контроля для разных задач в разных ситуациях.
• Конструктивная обратная связь.
• Упражнение на отработку алгоритма проведения дисциплинарной беседы.